论王宇，黄征，次，王培懂黎元秋。
剩唐正云蒙鼓。
偏偏觉诺摹
觉刚才汇报完全按照领导求进。
点问题。
……
什点表态啊？
许懂。
袁文刚拿装备，黎元秋拿装备，唐正云三司撇净净，正给黎元秋飙机吗？
理解，像什问题，平常踏实工，别东西，平平淡淡朝九晚五活什。
至什勾斗角……
，进阶版，接往讲。
堂堂化集团项特什毛病坐处级单位议室听汇报连死故？
闲吗？
，始，场车祸楔。
引什？
引设备采购猫腻？
猫腻各方默许存，引它什，打项脸吗？
楔义什？
左边？
右边秀儿坐，知聪明。
边，别睡！
，揭晓谜底。
袁文刚拿车祸楔引项许佩态度。
黎元秋拿车祸楔引许佩存极问题。
唐正云车祸楔，引傻实。
许佩才奈，王宇才嘲笑许佩。
黎元秋准机，拿唐正云突破口，始撕口。
听听老黎话术。
“零四初。”
“江原深刻习级指示神。”
“严格落实相关制度。”
“深度挖掘青潜力吧啦吧啦背通书，，黎元秋杀招。
“许刚单位久，跟反复流，强调青部企业义。”（许佩拉山头，因根基，新。）
“深刻认识单位方，思太保守。”（提拔，特。）
“，抱边观察边习态度，许副经理提议。”
“将技术研类部放线工程主管领导岗位。”（唐正云许佩安排，与关。）
“将机械工程类部放基线单位副职岗位专职管设备。”（王培许佩安排）
“破格提拔脑更灵活，更轻，让负责宣传工。”（王宇许佩安排。）
“举，收获定效果。”
“比，风格很果断。”（请示，汇报。）
“比，创新力增加。”（听指挥，，瞎几乱搞。）
怎听，像夸呢？
，果夸，几句，更厉害。
“呢，存定问题。”
“比与兄弟单位沟通及。”（唐正云被孤立）
“岗位职完全挥。”（王培管设备，？）
“青部处理问题方式极端，导致本单位甚至兄弟单位志矛盾与磨擦。”
黎元秋矛头直指许佩，怜唐正云点察觉。
连王宇佩服黎元秋抓机力。
高端局啊。
唐正云稍点失误，被抓住，断撕扯伤口，达滚雪球效果，断拉差距……
终结果平推高，真点机。
话结：许佩破坏原制度，江原瞎几搞，才导致果。
果再让许佩搞，江原永宁。
今主题，许佩战术。
黎元秋通许佩拿更线资源，主指。
单位两权力：、财务。
黎元秋放。
被许佩硬黄征给绑，让郁闷晚。
今，袁文刚，抢回。