唐正云马始整顿劳纪律。
让线职工怨念变。
管理者与被管理者矛盾加据。
工态度更加消极，谩骂声音更。
工更展。
像几通电话，翻覆间，王宇问题局给复杂化。
像仔细数，王宇共挖少坑。
常规吗？
唐正云肯定觉王宇欺负老实。
再唐正云，欺负老实。
张晨应该什位置。
该正常工工什位置？
使唤老油条，摁新轻往死。
因新反抗。
思本很扯淡，关键水平很低。
，定正反教。
王宇因站，摆弄唐正云，很容易。
果王宇处唐正云位，狂怒。
，问题，定处位置。
切入点，立场处理方式肯定。
换位思考定别角度考虑问题，，认。
问果处位被针，应该怎积极脱困。
怎化被主。
王宇果唐正云，压根抿绝机关借调求。
，给，积极主给推荐。
基层劳力足问题怎解决？
请问，力量，才影响团队呢？
实际，缺少两况，活照，工程进度照推。
既两影响局况，什抱怨？什杠？
管网吧网职工？
肯定管。
队长指导员工。
王宇果经理，直接收拾队长指导员。
指接队长指导员工给。
让别工给，清楚明白告诉，谁工。
参与工，奖金扣除，分配给替活。
果参与劳员工接受，长期。
果接受，重返劳岗位，闹。
长期替擦股，由长期积压愤怒蔓延整基层队伍。
犯众怒况，挨捶。
果闹，更简单，直矛盾，证据摆桌，条条框框该怎处理，怎处理。
应付况方法很很。
唐正云什呢？叫，喊，抱怨。
，剩什呢？
关系，王宇觉再阵，差给线教。
让唐正云，什叫管理水平>
王宇刚盘饭菜端，打菜姐给王宇盘塞满粉蒸，抖，灵魂打饭姐。
转身，高月朝王宇招，“王sj，边！”
彭娟高月旁边朝高月翻白眼，彭娟侧，高月才明目张胆。
高月拿工幌，王宇嫌话。
保护王宇声誉，高月责任。