“，何激员工劳积极性呢。万遇积极性强，浑水摸鱼员工该何应呢?”马哥问比较关问题。
很老比较头疼问题，何激员工工积极性，创造更价值。
各公司方式方法或者企业文化吧，体差，非加钱，或者利福利待遇激工热。比早早半或者，公司巴车接送。
或者晚加班定间免费晚餐，宵夜，报销回打车车费等等。
措施目，将更间留公司，找。
另外呢，通绩效奖金制度诱使员工努力工，，反正，继续工呢。
，形公司创造更价值。相比次，员工获点福利待遇加班费，绩效奖金简直九牛毛，根本值提。
，企业感觉本压力，甚至惜始进相关裁员举措，目减少本。
，场老，头疼问题。场老企业，数千几万，薪酬非常高，每月工资加数字。
数字公司效益候，显，旦公司效益变差，公司展停止，数字变显眼突。
够解决办法，裁员，因立竿见影，直接办法。
浩宇科技此宽松工环境工制度，充满疑惑，难浩宇科技求吗。
或者浩宇科技营收充分，充分员工工求吗。吧，公司，果宽松管理制度话，岂早垮台倒闭，什够运营者呢。
众疑惑，吴浩笑笑。
“误，公司工环境虽宽松，并求，更工期待。
实，公司每员工明确职责任务求，且套完整评价体系评估员工工表。，更注重结果导向，程控制。
鼓励员工规定间内，按照节奏方式完工，味加班或者赶工。相信，员工够保持身健康，才够挥潜力，公司创造更价值。
，并味消极怠工、浑水摸鱼员工放任管。法胜任工或者态度端正员工，采取相应措施，比进辅导、调整岗位或者解除劳合等。