“餐费每员工，由使。果完，员工累加二月使，或者直接提取金。果超支，部分需员工承担。
，够极避免因免费带浪费问题。其次，各餐厅设置相关宣传标语，宣传节约避免浪费。
此外针恶浪费，进相关处罚，比列入该员工月度度考核，及影响月餐费补贴放等等。
此，餐厅很难见浪费。
，切提餐厅饭菜整体质量提升，果饭菜质量，难吃，产系列浪费问题。
果饭菜味话，浪费问题比较少。”
听吴浩番介绍，座众纷纷点点头。宣传与制度相结合，再加利益关系转变，确办法。
，餐厅经营本幅度升，岂给公司运营增加负担。座提问题。
吴浩笑点头回答：“确，餐食质量提升必带整体本升。相比整公司偌运营本，公司餐厅运营本占其九牛毛，根本微足。
提高员工餐质量带处却很快够弥补运营本提升带缺点，首先餐食质量提升，增加员工工积极性，呢提升员工公司忠诚度，加强公司内部整体凝聚力。
公司几统计，公司员工公司满度忠诚度直排内乃至世界科技公司列，离职率比低。
其包括薪酬，福利待遇，展途等等因素，餐食水平很考虑重因素。
甚至少员工公司离职其它公司几月重新回，询问原因公司餐食环境。”
哈哈哈哈……
听吴浩番话，座众纷纷笑。
老筷点点笑：“果，经营管理别。听，倒奇伙食，机尝。”
呵呵，扫榻迎，等待首/莅临指导工。吴浩趁机。
哈哈……
属猴，给杆往爬。老指吴浩笑骂句，才回答：“机，吃饭！”