王新指挥坦克连定压力。
原因平太间与战士训练……虽训练方案经王新甚至其许训练方案王新拟定，方案回，训练实战另回。
战士知王新亲指挥战神。
“志！”二排长车组员：“场战斗营长亲指挥，打，别给丢咱营长！”
“营长指挥问题？”驾驶员回：“咱营长坦克！”
“咱全军坦克战术营长整！”机枪接嘴：“才指挥连，且八辆坦克……啥担？”
“！”二排长怼句：“像连长指挥放似，话传连长！”
机枪尴尬笑几声：“连长指挥……放，跟营长比差截？”
此二排长倒异议，营长，连长比，八路军头谁比更懂坦克仗啊！
，其实二排长觉更踏实。
，踏实王新营长……怕指挥犯什低级错误，或造应该损失，问题，艰苦训练且条件信任部。
王新走部队头，跟二排长320号车方。
王新战习惯，队伍方。
其实奈选择，八路军缺乏通讯设备，指挥官果方，法像代战争由步话机及知方敌，尤其黑夜且指挥外感知力很差坦克，通讯显极重。
否则，仗打差指挥官知什，打胜仗才怪。
王新与坦克通讯方式，身两名通讯兵背部电台，通电台与排长指挥车联系。
排长指挥车甚至“指挥车”，因其它车装备电台，通坦克―步兵―坦克方式联系黑夜使，因其它坦克很难黑暗及清跟随步兵打信号旗。
王新担点，排三辆坦克间协其实依靠车长间默契，像打蓝球、踢足球，队友知做什，给相应掩护策应。
王新边跟随坦克进边抓紧间电台测试与各排长联系：
“二排报告况！”
“切正常！”
“三排报告况！”
“切正常>
二排长突报告：“营长，方像况！”
王新探头，果见方街拐角处闪几灯光。
王新猜鬼城赶援军，算算间确差。
机立断令：“全体，准备战斗！”
各排长应声，停车装炮弹将炮口瞄向拐角处。