第382章 作为一个老板（2 / 2）
香港边，谓千头万绪，李明豹做相少，论流通港规划问题，关电影分级制度规定，需李明豹帮忙制定，，儿，需慎重考虑。并且李明豹老本，需李明豹。电影，八三候，集放映批，虽收入相观，问题次，李明豹差半间，亲拍电影，连关电影规划，，简单，李明豹，做老板比做电影间更，像六叔邹文淮，很亲拍片。电影导演，实称职表。
，实际李明豹部电影始，功名，依旧次导演，每次拍电影，做监制。，李明豹电影，李明豹很法，半导演完全分。
称谓，李明豹谓，半碰电影，给李明豹带问题单单称职，更重，李明豹电影块收入，锐减很。
李明豹够三四间，文名伙，变老板，很重原因李明豹拍电影很赚钱，基本高身价，电影票房撑，除电影票房外，李明豹其收入，电影票房收入，相稀少。
收入票房方，莱坞边梦工厂，并且赚元，群固定客，很。李明豹，梦工厂边收入，随便，因梦工厂正需力展，明赚更钱，盈利绝部分需继续投入建设，李明豹梦工厂边拿钱，虽，够拿钱，很少。
，八三半，李明豹基本太收入，投资却少，底厚，够撑，很模式。李明豹香港边工，完项目，必须立马电影，保持收支平衡，，底，早晚被掏空，虽名资产什问题，果钱，很法，未必够实，李明豹，老板走路，电影，必须做。
整八三半，李明豹真正休息间，太，项目搞完，拍电影赚钱，八三财务报表，连串红字，投资赚，几况，李明豹入敷。
李明豹休息正式始工，搞，什项目，什计划，更什剧本写捞钱，联合院线管理层，做比较调整。
联合院线管理层调整，李明豹，绝首。比流通港，其各法，联合院线管理权，重重，李明豹管理层打造顺工具，才花儿般丽，，再东西，李明豹掏，别做嫁衣。
管理权，李明豹两。始收购邵氏院线候，李明豹东西，惜六叔，李明豹快院线脚，很满。虽候，李明豹已经收购邵氏院线，权力做。
权利做，代表做真做。因两法跨越山，李明豹并合格院线管理才，宏观管理院线经理，方方物，才。
另外原因收购邵氏院线，嘉禾金公主弄进，虽弄联合院线统江湖，实际，并容易。管理联合院线问题，六叔邹文淮，达默契协议，让李明豹名义股东，完全弹！
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